Zajednički pothvat

Izvor: Hrvatska internetska enciklopedija
Skoči na:orijentacija, traži

Joint venture ili zajednički pothvat (eng. joint venture, co-venture, syndicate, pool, joint undertaking; njem. gemeinsame Unternehmen) je ugovor kojim dvije ili više osoba ili tvrtki udružuju svoju imovinu i/ili rad radi ostvarenja unaprijed određenog poslovnog pothvata, a nakon što se poslovni pothvat ispuni, osobe se razdružuju, s tim da suugovaratelji proporcionalno svom udjelu ili dogovoru dijele dobitak i snose gubitak.[1]

Joint venture je sličan partnershipu, ali se od njega razlikuje po tome što se odnosi na unaprijed određenu poslovnu operaciju čije je ostvarenje vezano na određeno vrijeme (makar i na više godina), dok partnership predstavlja zajedničko vođenje poslova u svim segmentima njihove djelatnosti i u pravilu je trajan poslovni odnos.

Za zasnivanje joint venture odnosa ne zahtijevaju se formalnosti osnivanja, ne stvara se novi pravni subjekt, a međusobni odnosi stranaka su fiducijarni, tj. svi suugovaratelji istodobno su fiducijanti i fiducijari. Prema trećima, odgovornost joint venture suugovaratelja je neograničena i može se ograničiti samo ugovorom s trećim, a ne internim sporazumom. Kako nema značajke korporacije, na joint venture se primjenjuju odgovarajuće odluke o partnershipu, pogotovo u poreznim stvarima. Stranke ugovora o joint ventureu mogu biti fizičke i pravne osobe, a najpoznatiji ugovori o joint ventureu sklapaju se u području proizvodnje i prodaje nafte, informacijskih tehnologija, automobilske industrije, mobilnih tehnologija i operaterstva, avio kompanija, bankarstva i dr.

Formuliranje JV

Joint venture može se formulirati kroz niz koraka, gdje je za svaki potrebno mnogo rada, te svaki korak mora biti precizan. Ti koraci su:[2]

  • ciljevi, struktura i projiciranje forme zajedničkog pothvata, uključujući i iznos ulaganja kao i financijske aranžmane i dug
  • proizvodi koje će joint venture tvrtka proizvoditi, njihov tehnički opis i uporaba
  • alternativne proizvodne tehnologije
  • procijenjene vrijednosti opreme
  • procijenjena cijena (e) proizvoda
  • cijena financijskog ulaganja
  • analiza tržišta za proizvod koji će se proizvoditi, unutar i izvan terotorija
  • analiza konkurencije
  • projicirane prodaje i metoda distribucije
  • detalji ponude, uključujući i marketing (reklamiranje), transport i skladištenje proizvoda, kao i njihovo ispitivanje kvalitete, poslovi vezani uz nus proizvode i otpad
  • procijenjeni troškovi za transfer tehnologije
  • strani marketing na ciljanom tržištu
  • potrebno osoblje i njihova obuka
  • financijska projekcija
  • utjecaj na okoliš
  • socijalna naknada.

Studija izvodljivosti

Studija izvodljivost pokazuje isplativost joint venture projekta, a u nju je uključen čitav niz parametara, kao što su:

  • joint venture partneri
  • ciljevi i struktura joint venture tvrtke
  • ulaganje i financiranje projekta
  • proizvodi tvrtke te njihov opis
  • tehnologija proizvodnje
  • troškovi potrebne opreme
  • troškovi transfera tehnologija
  • cjenovna benefit analiza
  • analiza tržišta
  • analiza konkurencije
  • troškovi opskrbe, transporta, skladištenja, nusproizvoda i otpada.
  • potrebno osoblje i njihova obuka.

Mane od JV

Neki od nedostataka u zajedničkom pothvatu mogu biti: [3]

  • različite filozofije u određivanju očekivanja i ciljeva između joint venture partnera.
  • neravnoteža u visini ulaganja i stručnosti.
  • neadekvatna identifikacija, podrška i kompenzacija kod višeg vodstva i menadžmentskog tima.
  • prilikom udruživanja tvrtki iz različitih kontinenata, dolazi do sukoba kultura i načina rukovođenja kod JV partnera.

Postotak zajedničkog ulaganja

U Sjedinjenim Državama, da bi se osnovalo joint venture društvo, potrebna je sljedeća razina ulaganja:[4][5]

  • manje od 3 mil. USD; 70% glavnice moraju činiti investicije.
  • više od 3 mil. USD; 50% glavnice moraju činiti investicije.
  • više od 10 mil. USD; 40% glavnice moraju činiti investicije.
  • više od 30 mil. USD; 33% glavnice moraju činiti investicije.

Strani investicijski partneri u SAD-u moraju uložiti minimalno 25% od ukupne vrijednosti glavnice. Kineski ulagači nemaju zakonom predviđeni minimum ulaganja.

Prekid

Joint venture društvo može prestati s radom kada se:

  • ostvare ciljevi JV pothvata
  • ne ostvare ciljevi JV pothvata
  • jedan ili oba partnera ne slažu s ciljevima zajedničke JV tvrtke
  • jedan ili oba partnera počinju razvijati nove ciljeve
  • istekne vrijeme zajedničkog pothvata
  • zbog pravnih ili financijskih razloga
  • zbog razvoja tržišnih uvjeta u kojima zajednički pothvat više nije relevantan.

Primjeri JV tvrtki

# JV tvrtka Područje djelatnosti Sjedište Osnutak Ulagač A Ulagač B Postotak ulaganja
1. Fujitsu Siemens Computers Informacijske tehnoligije
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
München, Njemačka 		1999.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Fujitsu
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Siemens AG 		50% : 50 %
2. Sony Ericsson Mobilne tehnologije
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
London, UK 		2001.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Sony
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Ericsson 		50% : 50%
3. Nokia Siemens Networks Telekomunikacije
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Espoo, Finska 		2007.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Nokia
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Siemens AG 		50% : 50%
4. Virgin Mobile India Mobilni operater
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
New Delhi, Indija 		2008.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Virgin Group
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Tata Teleservices 		???
5. Verizon Wireless Mobilni wireless operater
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
New Jersey, SAD 		2000.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Verizon Communications
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Vodafone 		55% : 45%
6. NUMMI Auto industrija
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Fremont, Kalifornija, SAD 		1984.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
General Motors Corporation
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Toyota 		???
7. NUMMI Auto industrija
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Fremont, Kalifornija, SAD 		2010.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Toyota
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Tesla Motors 		???
8. AutoAlliance International Auto industrija
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Flat Rock, Michigan, SAD 		1992.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Ford Motor Company
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Mazda 		50% : 50%
9. Air France-KLM Avio kompanija za prijevoz putnika
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Pariz, Francuska 		2004.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Air France
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
KLM 		???
10. Air Hong Kong Avio kompanija za transport tereta
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Hong Kong 		1986.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Cathay Pacific
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
DHL Express 		???
11. Shell-Mex and BP Naftna kompanija
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
London, UK 		1932.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Royal Dutch Shell
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
British Petroleum 		???
12. Bank DnB NORD Bankarska grupacija
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Kopenhagen, Danska 		1992.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
DnB NOR
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
NORD/LB 		51 % : 49 %
13. MSNBC Kabelski news program
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
New York, SAD 		1996.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
NBC Universal
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Microsoft 		82% : 18%
14. United Launch Alliance Proizvodnja svemirskih raketa
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Centennial, Colorado, SAD 		2006.
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Boeing
Pogreška pri izradbi sličice: Spremanje smanjene slike ("thumbnail") na ponuđenu mjesto nije moguće.
Lockheed Martin 		???

Izvori

  1. ↑ "Joint venture", Limun.hr
  2. ↑ www.avrio.net
  3. ↑ http://definitions.uslegal.com
  4. ↑ www.avrio.net
  5. ↑ The pros and cons of joint ventures

Vanjske poveznice

pl:Joint venture#Przedsiębiorstwa z udziałem kapitału zagranicznego w Polsce

Dobavljeno iz "https://croatianschoolsydney.com/index.php?title=Zajednički_pothvat&oldid=431431"